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        海南省工程咨詢設計集團有限公司

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        主題教育調查研究|楊澍深入下屬公司開展考核評價體系與分配制度改革調研

        • 來源:海南省工程咨詢設計集團有限公司
        • 日期:2023年05月25日








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        為學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,推動主題教育工作走深走實,近日,集團黨委副書記楊澍深入下屬省規劃院、華碩公司華建公司,圍繞推進體制機制創新,推動考核評價體系和分配制度改革開展專題調研。
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        在調研座談會上,各下屬公司主要負責人就現在的考核評價體系和分配制度工作開展情況進行了匯報。與會人員就工作中存在的問題、原因及工作舉措進行了探討。

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        圍繞考核評價與分配制度改革的調研專題。楊澍提出四點要求:一是要著眼于海南自貿港建設,充分融入集團戰略布局,發揮各自資源優勢,調動干部員工的干事創業積極性,努力開拓市場,推動集團高質量發展。二是要優化調整考核評價體系和分配制度,加快構建利潤目標考核和超利潤分配機制,在充分體現公平性的原則下,建立健全中長期激勵機制,提升員工的獲得感、歸屬感,服務于集團的價值創造。三是要深化學習新時代“楓橋經驗”,強調“責權利”對等的管理理念,重視管理層級的權責邊界,明確管理工作的主體責任,要時刻做到履職盡責、擔當作為,促進集團改革發展。四是要重視人才隊伍建設,堅持市場化選聘原則,大力抓好各類人才的引進,尤其是加大中高層行業骨干、領軍人才引進比例,堅持“事業、待遇、感情”留人,為人才成長營造良好環境,提供干事創業的廣闊平臺,提高集團社會影響力。


        主題教育調查研究|陳利群深入下屬公司開展集團科技創新工作調研

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